Se estima que el costo de rotación de un empleado es 12 veces su salario mensual*. Aunque ese indicador varía por cada sector, para todas las empresas siempre será clave encontrar formas efectivas de fidelizar a los mejores empleados o a los que están en cargos determinantes para el core del negocio.
Contrario a lo que se puede creer, el aumento de salario no siempre es la mejor solución. Las nuevas generaciones buscan más que eso y están dispuestas a sacrificar esa remuneración si tiene otro tipo de incentivos.
Analizamos algunos informes clave y hemos seleccionado 4 estrategias que pueden apoyar tu estrategia de fidelización:
1. Brinda Reconocimiento Genuino:
Según un estudio de Gallup, el 67% de los empleados que se sienten valorados están más comprometidos con su trabajo.
Tip: Implementa programas de reconocimiento o hacer menciones especiales en reuniones. Celebra los logros, por pequeños que sean.
2. Ofrece oportunidades de desarrollo profesional.
Un informe de LinkedIn muestra que el 94% de los empleados se quedarían más tiempo en una empresa que invierta en su carrera.
Tip: Organizar talleres internos o grupos de estudio.
3. Fomenta una cultura de trabajo flexible.
Según un estudio de PwC, el 73% de los trabajadores valoran la flexibilidad laboral.
Tip: Haz pilotos con un modelo de trabajo híbrido para medir y comprobar efectividad.
4. Ofrece seguros de salud o planes de medicina prepagada.
Según Mercer Marsh Beneficios, un 78% de los empleados considera que este tipo de beneficios mejora su bienestar general.
- Artículo: Costos de la alta rotación en las empresas. Diario Portafolio
